2019年1月1日，由人人都是產品經理、起點學院聯合出版，起點學院創始人曹成明聯合發行，前騰訊高級產品經理何文彬編著的《商業產品經理:騰訊教我的產品工作思維》在電子工業出版社出版。
據了解，《商業產品經理：騰訊教我的產品工作思維》共12章，分為三個部分。第一部分《從軟件功能策劃到商業運營》，包含《人人都是產品經理是一個時代的過渡階段》、《商業產品經理是一個回歸本質的稱謂》、《商業產品經理帶來了一場革命》、《從只會問痛點到會做全面的商業分析》、《產品經理既要會“玄學”，又要懂數據》等5章，第二部分《商業產品經理的成長秘籍》為《商業產品經理的三板斧》、《商業產品經理的“野外拓展訓練”》、《商業產品經理的生存之道》3章，第三部分《商業產品經理的實踐》涵蓋《商業產品經理的商業洞察力》、《產品經理的戰略思考力》、《產品研發的快與慢》、《商業產品經理讓產品會講話》最后4章。
其中，第一部分講解了商業產品經理的由來、商業產品經理的價值，對商業產品經理做出了新的定義，并從三個不同的維度給產品經理進行分級，幫助讀者找到自己的定位，明確未來的成長方向，解決職場的迷茫與困惑。
第二部分提出了產品經理成長的“能力模型+思考模型+修養模型”三個模型，幫助讀者明確應該學習哪些知識、積累哪些經驗，并分享了商業產品經理需要額外提升的十大能力。
第三部分講解了如何做好行業分析、商業分析，如何培養戰略思考能力，幫助讀者提升洞察力，掌握長期思考的能力，提升產品規劃能力、落地能力。
本書主要針對已經有一定工作經驗的產品經理，通過一個新的視角幫助讀者建立新的思考框架，明確商業產品經理的方向。
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