“由甲方文化向乙方文化轉變，由躺著賺錢向跪著賺錢轉變。”7月5日，在華夏幸福舉行的戰略宣貫大會上，華夏幸福副總裁、主管戰略負責人林成紅如此表示。
對于本次大會宣布的華夏幸福“將全面轉型成為產業新城服務商”，華夏幸福相關負責人7月6日通過社交媒體表示，“此后，華夏幸福的業務范圍和結算方式都會有所不同”。
值得注意的是，目前華夏幸福仍有接近半數的債務需要重組，未償還債務累計達461億元，而且近期大股東還在不斷被動減持。華夏幸福最新的表態是，計劃在2022~2023年完成債務重組。
轉型服務商
戰略宣貫大會宣布，華夏幸福將全面轉型成為產業新城服務商。
所謂產業新城服務商，該公司的解釋是，將重塑以產業發展為核心的政府服務體系(含融資服務、產業招商、綜合運營與城市營銷推廣等)和以空間服務為核心的企業服務體系(含選址、代建、企業物業、投融資咨詢等)。
同時，“輕資產”成為了一個關鍵詞。
華夏幸福方面表示，招商與園區服務將全面向輕資產轉型，做好產業招商與園區運營服務，同時積極培育以空間服務為核心的企業服務。住宅業務也將“輕重分離”，重資產開發業務繼續完成保交房任務，探索地產發展新模式，發展房地產代建和裝修、營銷、總包等開發產業鏈輕資產業務。
對此，上述華夏幸福相關負責人解釋說，“輕資產轉型后，華夏幸福的業務拓展就不局限于原有的產業新城了，因為要轉型成為服務商，所以產業新城之外的產業和運營服務華夏幸福也會去做。”
“此外，結算模式也不同了。雖然還是以服務費為主，但是收取的比例上會比此前低，不過來源會比之前多些。此前結算的客戶是以政府為主，今后的結算客戶既有政府也有企業，會服務于企業的選址、融資等，提供一站式保姆服務。這些產業新城域外服務的收入結算，將采用更加市場化的方式，以服務費方式收取”。
三年轉型期
此前，根據華夏幸福的說法，產業新城的收費項目大致有5個方面：
一是向地方政府收取的規劃設計費用，金額為成本的110%;二是向地方政府收取土地整理費，金額為成本的115%;三是向地方政府收取基礎設施建設費用，金額為成本的115%;四是向地方政府收取產業發展服務費用，金額為合作區域內入區項目當年新增落地投資額的45%;五是向地方政府收取城市運營維護費用，具體金額由雙方協商。
值得注意的是第四點，產業發展服務費用，這種收費方式表明，只要產業新城園區內企業有新的投資，那么華夏幸福便能從政府那里得到投資額的45%。
不過，表面上穩賺不賠的產業新城生意并沒有為華夏幸福貢獻利潤。據2021年報，產業新城及相關業務為華夏幸福貢獻了-378.94億元的營業利潤。
如今，華夏幸福將放棄這個舊有的模式，以輕資產的方式來收取服務費。上述華夏幸福相關負責人的描述是“可以跑得通的”，但具體效果如何還有待觀察，華夏幸福給自己的轉型時限是從2022年至2025年的三年時間。
需要注意的是，華夏幸福并沒有放棄房地產開發業務，住宅開發不僅仍舊是核心板塊，并且還排名第一。
林成紅的發言足見房地產業務對于華夏幸福轉型的重要作用，“在華夏幸福新戰略的實現路徑中，我們提出以住宅開發和資產管理為基礎，就是通過住宅開發一方面完成保交房的基本任務，履行企業主體責任，同時住宅開發銷售與存量資產運營產生的現金流，將在企業戰略轉型實施的同時，確保團隊穩定、企業生存、經營企穩與可持續發展”。
就在本次戰略宣貫大會的前一天(7月4日)，華夏幸福公告了債務重組的最新進展。截至6月30日，華夏幸福《債務重組計劃》中金融債務已簽約實現債務重組的金額累計為1186.03億元，相對于總共2192億元的金融債務已經重組過半，累計未能如期償還債務金額合計461.25億元。
華夏幸福最新的表態是，計劃在2022~2023年完成債務重組。(王佳飛)
標簽： 華夏幸福 華夏幸福全面向輕資產轉型 產業新城服務商 業務范圍
