2月15日上午，東方今典房地產集團2月份營銷會議在焦作房地產項目營銷中心報告廳盛大召開，集團副總裁胡長龍、房地產集團營銷管理中心全員，運營管理中心代表及各項目公司營銷系統共計40余人參加了會議。本次會議旨在總結房地產各項目1月份營銷工作經驗，明確下階段營銷思路，為完成第一季度銷售目標夯實基礎。

會議開始，東方今典房地產集團營銷管理中心總監李鳳霞通報了一季度各項目公司銷售任務完成情況及來電來訪轉化情況，并通過各項目橫向數據對比，指出各項目在目前銷售工作中存在的共性問題。

數據顯示，多個房地產項目在1-2月份臨近春節的傳統淡季，依然取得了較好業績，其中洛陽天匯中心、孟津尚城、信陽御府及焦作總部新城等項目，1月份超額完成集團下達的銷售任務，房地產集團更是取得了1月份整體回款任務完成106%的驕人業績。

李鳳霞通報一季度各項目銷售情況

成績的取得與全體營銷同仁在春節期間放棄與家人團聚機會，依然堅守在銷售一線，奮力拼搏是分不開的。同時，各項目通過銷售數據的對比分析，清楚看到了本項目取得的成績和存在的差距。

隨后，來自省內8個地市12個在售項目的營銷負責人，就目前各自項目的營銷情況做了匯報，并提出項目銷售中遇到的問題供大家討論，聽取各位營銷精英的經驗和建議。與會人員針對兄弟項目面臨的問題毫無保留的建言獻策，討論分外熱烈。

漯河項目營銷副總王一龍做匯報

在匯報中，漯河境界項目營銷副總王一龍分享了《作為新項目新團隊如何堅持和傳承標準化的營銷動作》;信陽區域營銷負責人魏宇分享了《春節期間如何通過老業主拜訪取得車位銷售進展》;焦作區域總經理陳文分享了《郊區項目如何通過拓客彌補來訪不足》。

這些通過自身實踐總結出來的經驗分享，對于目前房地產各項目來說無疑是最寶貴的財富。參會的營銷同仁紛紛表示此次會議受益匪淺，回去之后要將這些寶貴的經驗吸收并結合實際運用到項目中。

信陽區域營銷負責人魏宇做匯報

會議最后，集團副總裁胡長龍做了總結講話。胡長龍提出，營銷會議必須常規化召開并擴大參會范圍，并為會議定下了“夸成績、擺問題、探方法、重案例、找人才”的15字基調。

胡長龍指出，每月的營銷會議旨在為營銷工作提供交流平臺，各項目互相指出問題，分享經驗，展示思路，與會人員共同探討，互相學習，共同成長。

集團副總裁胡長龍對會議進行總結

2019年，房地產集團以營銷業績為導向，營銷會議上牽涉到跨部門協作的工作事宜，將由房地產集團運營管理中心專項督辦、整合資源、加快運轉。營銷運營相結合，大力支持各項目的銷售政策需求;各項目也要增強與營銷管理中心的溝通交流，加快反應速度，及時制定解決方案。

此次會議開啟了東方今典2019年營銷工作新篇章，相信經過此次會議，各項目營銷工作方向將更加明確，各營銷負責人的操盤思路也將更加清晰，為東方今典房地產集團一季度營銷目標的達成打下堅實的基礎!