日前，蘇州召開金融工作會議。江蘇省委常委、蘇州市委書記許昆林對蘇州打造功能性金融中心提出具體目標。他指出，力爭到2025年，蘇州全市金融業增加值占地區生產總值比重達10%，持牌法人金融機構增加到20家以上，境內外上市公司超過300家、千億市值上市公司總數超過5家、上市公司總市值達1.5萬億元，備案私募基金超過2500只，管理規模力爭比2020年翻一番、超過7000億元。
在其他地方還把如何增加融資規模、如何吸引金融機構進入、如何增加上市公司數量作為奮斗目標的情況下，蘇州已把目光轉向了金融增加值占GDP比重、持牌金融機構、市值超千億的上市公司等方面，顯然，這是目標定位上臺階、經濟發展上水平的體現。
也許，這是蘇州發展到一定階段必須做出的姿態，也可以認為是蘇州在進行二次創業吧。因為，過去的蘇州，已經可以暫時劃上一個句號，或者一個分號。蘇州的發展，需要進入新階段，成就新標桿，而不是滿足于過去取得的成就。
從上世紀90年代初開始，蘇州以工業園建設為契機，進入了一輪快速發展期。除工業園啟動快、效果好外，蘇州的縣域經濟更是以遠快于全國其他地區的速度奔跑起來，直至現在所有縣市經濟總量排名都在全國前十，昆山更是位列全國第一，是名副其實的縣域經濟最強市。縣域經濟的快速發展，也讓蘇州的城鄉差距成為全國最小的地區，成為真正的城鄉協調發展示范地區。而蘇州快速發展一個十分重要的內容，就是外資引進工作在全國領先，外資成為了蘇州經濟發展不可忽視的重要力量，也是蘇州成為全國明星城市的關鍵之一。
但是，隨著全球金融危機的發生，蘇州的外資工作也面臨新的壓力，過去賴以快速發展的外資引進，顯然不能再像過去那樣，過度依賴，而必須通過發展其他所有制經濟、通過經濟轉型、通過產業結構調整來解決。因此，近年來蘇州重視民營經濟的熱度明顯提升。更重要的是蘇州在轉型升級方面，也進入到了新的階段。因為，蘇州也出現了追兵逼近或趕超、標兵將自己與其差距拉大的現象。從標兵來看，深圳已經明顯拉大了與蘇州的距離，除北上廣深外，重慶已經于前幾年超過蘇州位列全國第5位，成都和杭州也在逐步拉近與蘇州的距離。因此，蘇州不努力，不再度創業，就有可能被追兵趕上、被標兵拉遠。
也正因為如此，此次蘇州提出的金融發展新目標，雖然看起來只是一個領域的工作，實際上對蘇州來說，卻是全局性工作。因為一個城市的發展，如果金融工作的活力很強，金融機構的生命力很旺盛，企業利用金融手段發展的熱情很高，企業上市融資的積極性很澎湃，那么，這個地方的經濟發展就一定十分活躍，經濟增長速度也一定很快。
所以，蘇州提出金融發展目標和金融生態要求，實際是蘇州經濟工作轉型、經濟目標提升、經濟轉型加快的體現。特別是在上市公司和持牌金融機構方面的要求，是蘇州決心打一場新戰役的充分體現。在這樣的情況下，我們可以認為，蘇州在進行第二次創業了。這次創業，可以認為是“富二代”觀念和理念創新的表現，也可以認為是“富二代”激情再度被激發的表現。正是有了這樣的激情，我們才敢于相信，蘇州將步入新的發展階段，進入到新的發展平臺。很有可能的是，蘇州將告別“房東經濟”帶來的快感，也要向“老板經濟”“總部經濟”等轉型，避免出現市強民不強、量多質不高的現象。未來的蘇州，應當值得更多期待。（作者 譚浩俊）
