吳江開發區不斷深化智能化改造、數字化轉型，讓數字為高質量發展全面賦能，全力打響“蘇州制造”品牌——
智改數轉 疾步邁向“大而強”
“智改數轉”，就像一根扁擔，一頭挑著企業、一頭挑著政府。
借助智能化改造、數字化轉型，企業期盼工作效率、生產效益同步提升，增強核心競爭力;政府希望看到畝均稅收、單位能耗一增一減，實現可持續發展。
正如吳江經濟技術開發區最樸實的想法，只有企業的“小家”過得好，開發區的“大家”才更強。借助新技術的大規模應用，希望能為吳江培育出首家世界級“燈塔工廠”。
有夢想就有希望，有信心就有力量。
當夢想照進現實，吳江開發區“智改數轉”正不斷深化，讓數字為高質量發展全面賦能，全力打響“蘇州制造”品牌、奮力邁向“又大又強”新征程。
“機器換人”先人一步，搶抓機遇收獲更多意外之喜
吳江開發區的“智改數轉”，早在2015年就啟動了。
先人一步，想法很簡單，提高企業自動化程度。
當時的吳江開發區，正處在晉升“國家級”后的第二個五年發展新階段，電子信息和裝備制造兩大主導產業穩步發展，新能源、新材料、生物醫藥、高端民生消費品四大新興產業快速崛起。
形勢大好，但吳江開發區也深感潛藏危機。
勞動力不足，用工成本持續上漲，土地、環境等資源要素日益緊缺……
這些現實問題都將成為發展掣肘。
未雨綢繆早當先，居安思危謀長遠。
堅守“強企”“發展”“服務”的初心，吳江開發區開始引導、鼓勵企業提高自動化程度，從減人增效的角度，幫一把，推一把，并希望以此為抓手，增強企業競爭力。
以支撐吳江開發區千億級電子信息產業的老牌臺企中達為例，“機器換人”讓中達員工從4萬余人減至2.1萬余人，不僅降低了成本，還提高了良品率。借助智能化快速轉型，中達還穩定了主營業務，開辟了新增長點。
搶抓機遇，還能獲得更多驚喜。
得益于“智改數轉”，世華新材料去年1至7月的畝均稅收98.12萬元，今年的畝均稅收增長到173萬元，增幅76.3%。
乘勢而上，“智改數轉”帶來的更多“想不到”，更讓企業深感發展的責任與意義。
走進明志科技，仿佛置身“機器人王國”，整條鑄造生產線的系列工序由20多臺機器人分工合作，車間明亮整潔，跟印象中的傳統制造業截然不同。
作為國內高端鑄造領域綜合實力最強的企業之一，與老車間相比，這個國內鑄造行業首個智能制造示范車間的人數從240人降到80人，廢品率從5%降到2%以下，綜合成本下降30%。
“投入1.5億元，3年收回成本，這樣的效益在意料之中。”讓明志科技董事長吳勤芳驚喜的是，機器設備增加了，企業綜合能耗反而降低了30%至40%，這樣的額外收獲超出想象。
“好上加好，精益求精。技術進步和創新是推動能源革命和轉型發展的根本動力，也是實現‘雙碳’目標的關鍵驅動力和必然選擇。”吳江區委常委，吳江開發區黨工委副書記、管委會副主任王牟說，家是最小國，國是千萬家，“雙碳”關系到大國責任、大國擔當;“雙碳”也關系到可持續的高質量發展。正因如此，這也是吳江開發區全力推進“智改數轉”，最希望看到的更深層次內涵。
起步早速度快力度大，做好“引育補”夯實轉型之基
九層之臺，起于累土。
事實上，為了搶抓“智能制造”建設的發展窗口期和政策紅利期，積極發動企業參與其中，吳江開發區從一開始便立足實際、步步為營，從項目、載體、資金、政策保障等多方面同步推進，做好“引”“育”“補”夯實轉型之基。
壯大以智能裝備為核心的高端裝備制造業，先后引進英格索蘭、卡特彼勒、美達王和GS集團4家世界500強企業，歐美企業60余家，使開發區的裝備制造業企業增至200多家;以龍頭帶動，榜樣示范，促進“智”造業轉型。
在2017年成功獲批江蘇省高端裝備制造特色產業基地的基礎上，加快吳江智能裝備產業園建設，培育經濟發展新動能，實現主導產業運行效率不斷提升和智能工業產業規模快速增長。
目前，吳江開發區已有2家省級智能工廠、3家市級智能工廠、51家省級智能車間，智能車間總數位于江蘇119個省級以上開發區前列。
對于身處市場經濟競爭的主體企業來說，真金白銀的補助才是最實打實、最硬碼的“福利”。為了最大限度地引導和鼓勵企業參與智能化改造，吳江開發區拿出了最大誠意。
以2020年為例，吳江開發區完成智能工業技改投入31.87億元，“機器換人”獎勵資金兌付創紀錄地達到了5764.1萬元。自2015年起，吳江開發區累計已拿出2億元“真金白銀”，惠及企業402家次。
起步早、速度快、力度大，尤其今年蘇州提出“推動企業全面加快智能化改造步伐，促進實體經濟與數字技術融合發展”的發展目標，作為長三角生態綠色一體化發展示范區內的國家級開發區，吳江開發區又緊隨其后，率先發布《推進制造業智改數轉三年行動計劃》，并安排專項資金，以期在原有基礎上，實現高點定位、更大力度的推進。
而且，吳江開發區還自加壓力，將今年“智改數轉”的目標企業數增至400家，真正做到規上企業全覆蓋;全年計劃開展規模較大的重點智能化數字化改造項目60個，計劃投資額35.8億元。
新技術、新工藝、新設備……在“智改數轉”的強力拉動下，區內規上企業的生產效率、生產工藝和產品質量不斷攀升，以點帶面，推動吳江開發區整體經濟運行的高質量提升。
從引導鼓勵到全方位服務，努力打造吳江首家世界級“燈塔工廠”
規上企業有實力，黨委政府有能力，兩個火車頭一前一后、一拉一推，帶著吳江開發區開啟加速跑。
但十指伸出有長短，區內仍有面廣量大的中小企業，受限于技術、資金的短板，存在不敢改、不會改的疑慮和困擾，導致自發性不太強。
“中小企業缺什么，我們就補什么;不怕行動跟不上想法，就怕想法跟不上時代步伐。”吳江開發區黨工委副書記、管委會副主任張偉華說。
今年以來，吳江開發區已舉辦5場“智改數轉”推進會，旨在加強后進企業意識，加深薄弱企業認識，形成標桿企業共識，幫助企業更好地了解智能制造對于長遠發展的重要意義。
同時，通過政府購買專業服務，為企業提供智能車間(工廠)診斷，從頂層規劃智能化改造和數字化轉型。“企業如何改、改到什么樣，專家會上門開‘處方’。”張偉華說，他們計劃用三年時間，為區內500家企業提供免費診斷。
如果說，這樣的省心還不“給力”，那么，更貼心的舉措還在后頭。
召集工業互聯網研究院、賽迪等智能化改造專家、三大運營商以及區內能為企業提供智能化改造的服務企業，成立“智改數轉”創新服務聯盟，以交流分享促進交流互通，提升工作成效;鼓勵博眾精工、明志科技等標桿企業依托自身技術優勢，輸出解決方案和經驗……
實施精準服務、用好身邊典型、放大溢出效應、加快5G建設、引領行業應用，張偉華說，從原來的鼓勵引導1.0版到現在的全方位配套2.0版，吳江開發區的“智改數轉”旨在讓政府多用心、企業少操心。
千億級的電子信息產業生機盎然，年產值近六百億元的高端裝備制造業正朝著第二個千億級產業加速邁進……王牟說，吳江開發區有基礎、更有信心，通過快則2至3年、慢則3至5年的努力，在“智改數轉”的持續推動下，區內企業能實現大規模新技術的應用，并催生一些具有引領性的標桿企業，努力打造吳江第一家世界級“燈塔工廠”。從而帶動更多企業，向更高水平發展沖刺，推動吳江開發區世界級產業板塊的加速形成。
方向對了，努力就行。聚沙成塔，吳江開發區正努力積蓄厚積薄發的力量。(記者 王 英 蘇報通訊員 薛維付)
