蘇報訊（記者 李淵）近年來，為進一步壯大和發展村集體經濟組織，為廣大股民謀利，姑蘇區蘇錦街道引導和鼓勵各村股份經濟合作社“抱團發展”，通過相互之間的優勢互補、資源集中、信息互通、團隊交流，共同開發或購買優質載體，打造優質樓宇、產業園項目，嘗試多渠道合作經營，不斷夯實和壯大集體經濟組織實力。截至去年底，蘇錦街道轄區7家股份經濟合作社集體總資產11.31億元，增加了近9億元，增幅達354%；2020年度股金分紅總額2794.34萬元，股民人均分紅2274元；累計分紅達2.96億元。
“隨著我市城市化的不斷發展，原有的村級股份經濟合作社很難再以村集體的形式‘單打獨斗’，不僅突破難，更有部分合作社遇到了發展瓶頸。”1日，蘇錦街道財資局副局長許月恒在接受記者采訪時表示，自2005年平江新城大開發以來，當地的股份合作社不斷地順應時代要求，在改革中不斷發展，“但是當城市進一步發展，原有的村集體自身的局限性也顯現出來，資金不足、人才難引……村級股份合作社迫切需要現代化的企業經營手段進駐。”
為此，蘇錦街道7家股份經濟合作社在平江新城管委會指導下開創了“抱團”發展思路，合作開發、購買載體項目。2019年，作為平江新城（蘇錦街道）股份經濟合作社踐行抱團發展首次嘗試，由幸福、新塘、金星3家股份經濟合作社共同出資，投資1.638億元收購了華豪國際商城。3家股份經濟合作社不光著眼于資產出租，依托現代企業制度，對華豪國際商城進行統籌管理，重點制定業態布局規劃，提供優質服務和管理，提升空間環境質量，打造文商融合的產業集聚地。華豪國際商城在運營一年多后實現了穩步發展，2020年全年實現收入703萬元，預計2021年度將達1000萬元。抱團發展思路實現了原來的土地經濟向樓宇經濟的轉換，資源轉向資產，資產轉向收益。
隨后，本著推進“以強帶弱”的思路，“抱團2.0”發展模式更是將“一村二樓宇”項目融合進股份合作社的發展中。2019年底，由新華、新塘2家股份合作社聯合成立蘇州市安橋置業有限公司，共同開發“新塘匯鄰中心”；2020年底，平江新城7家村股份經濟合作社在新城指導下首次全部“聯合抱團”，共同成立蘇州錦合聯創置業有限公司，開發“錦合鄰里中心”,打造商辦一體的城市綜合體。
今年3月，花錦、幸福、新塘3家股份經濟合作社再次合作成立蘇州隆恒置業有限公司，2021年3月24日，公司首次參與土拍，以5416萬元的價格成功競得蘇地2021-WG-14號地塊。“通過‘抱團’合作，轄區股份經濟合作社的載體資源得到進一步的豐富，提升了集體經濟組織的整體實力，更好地將發展成果惠及廣大股民。”蘇錦街道財資局局長崔勝杰表示，更為關鍵的是，抱團后的股份合作社一改傳統的“村辦”，轉為現代化企業運作，走出了股份合作社的發展新路徑，“合作社建立起了現代企業制度，設置董事會、監事等決策和執行機構，按照投資比例進行民主決策和分配。另外，通過對資金、資源的統一集中運作，提升了資金、資產利用效率，形成合力，增強了項目運作能力和風險抵御力。”
標簽： 合作社抱團發展“搶灘”城市綜合體
