民營劇團正在演藝市場蓬勃崛起

近年來，民營劇團的發(fā)展為市場帶來了新活力。無論是開心麻花的話劇《烏龍山伯爵》《賊想得到你》，還是央華戲劇的實驗話劇連臺戲《雷雨·后》，亦或是戲劇人的實踐作品《男人還剩下什么》……這些活躍在后疫情時代的救市佳作均來自民營劇團。實際上，2018年大火的話劇《驢得水》，每年圣誕節(jié)一票難求的話劇《如夢之夢》，也都是來自民營劇團。根據國家統(tǒng)計局《中國統(tǒng)計年鑒》顯示：2014年至2018年，藝術表演團體數量分別為8769，10787，12301，15742，17123;年均增長率接近20%，其中絕大部分來自民營團體數量的增長。

1.推動了非物質文化遺產的活態(tài)傳承

表面上看現在我們周圍的文化產品日益豐富，但實際上供給不是太多而是太少，尤其是優(yōu)質的文化產品，更加緊缺。就音樂劇來看，據研究機構統(tǒng)計，2018年我國音樂劇演出共計2460場，還遠不及日本四季一個劇團的年度音樂劇演出規(guī)模(年均超過3000場)。在演出劇目的供給方面，民營劇團占了很大的比例。比如戲劇領域，作為北京演出市場的兩大國有劇院，國家話劇院和北京人藝的年度演出場次基本都在四五百場左右，相比而言，作為民營劇團的開心麻花在演出規(guī)模上就大得多，年度演出場次超過2500場。2019年度上海82家民營院團全年總演出場次突破1.6萬場?？梢哉f，在文化產品的供給方面，民營劇團具有數量規(guī)模上的絕對優(yōu)勢，在觀眾細分和有針對性地滿足目標群的文化消費需求方面，民營劇團也具有更好的機動性和靈活性。

民營劇團在培養(yǎng)和推出優(yōu)秀演藝人才方面發(fā)揮了重要作用。這方面開心麻花團隊無疑是非常突出的，近年來活躍在電影和電視綜藝領域、作為喜劇實力擔當的沈騰、馬麗、艾倫、常遠等一批人，都得益于多年在開心麻花舞臺演出的磨煉。再比如由豫劇演員王紅麗創(chuàng)立的河南小皇后豫劇團，憑借著多年的演出，不僅她本人兩獲中國戲劇梅花獎，更是培養(yǎng)了一批豫劇方面的年輕人才?？梢哉f，數量眾多的民營劇團為很多無法進入國有專業(yè)劇團的青年人才提供了一個展示自己才華和磨煉演出技巧的平臺。

民營劇團無疑也是推動傳統(tǒng)舞臺藝術保護和活化傳承的重要力量。據文化部全國地方戲曲劇種普查統(tǒng)計，全國348個戲曲劇種里面，有107個劇種沒有一家國有劇團，只有民營劇團或民間班社。地方傳統(tǒng)戲曲藝術更是一筆寶貴的非物質文化遺產，蘊含著豐富的中華民族傳統(tǒng)文化的基因。而文化不同于普通產品，一旦消失了可能就永遠失去了。地方傳統(tǒng)的文化藝術形式具有重要的歷史和文化價值，在滿足當地文化消費方面也具有重要的市場價值。眾多的民營劇團在傳統(tǒng)藝術傳承方面發(fā)揮了重要作用，推動了非物質文化遺產的活態(tài)傳承。

2.更能與年輕消費群體“共情”

近些年來，隨著小劇場演出的火爆，一些民營劇團推出了一系列主打“爆笑”“減壓”符號的小劇場戲劇、音樂劇、魔術劇等，目標群定位于快節(jié)奏、高壓力的都市白領，受到很多年輕消費群體的歡迎。雖然在內容制作質量方面，一些小劇場劇目還有很大的提升空間，但在與年輕消費群體的“共情”方面，這些民營劇團因為其草根性以及主創(chuàng)團隊同為年輕人的原因，相對于國有劇團，他們更能打動年輕的消費群體，更能引發(fā)年輕人的共鳴。

社會學上有一個“減壓閥”的概念，是說社會情緒和壓力積累到了一定程度的時候，需要一個減壓閥進行釋放，否則有可能引發(fā)社會問題。民營劇團就在某種程度上承擔了社會減壓閥的功能。而且相對于電影電視以及網絡劇的觀看體驗，劇院的演出因為觀眾和演員可以面對面地直接交流，更具現場感和儀式感，因此也更加具有情感的沖擊力，對于紓解觀眾心理具有重要作用。

戲劇也是教育，而且是一種更有效的教育。很多民營劇團主打兒童劇和親子劇市場，在演出之余，廣泛吸納青少年參與戲劇體驗活動，通過開展小型戲劇節(jié)、戲劇沙龍、戲劇培訓等形式，引導廣大年輕人群走近戲劇。這一方面培養(yǎng)了潛在的觀眾群，同時在增強年輕一代的文化認同和社會認同方面也起到了重要作用。

在目標觀眾群日益細分的市場背景下，很多民營劇團圍繞目標觀眾群，有針對性地開發(fā)劇目，在保證市場收益的同時，也通過在劇場集體觀劇的氛圍和儀式，增強了目標群體的認同感和歸屬感，有助于個體在社會集體的融入。這種個體在社會群體中的歸屬感不僅體現在都市年輕人身上，對于一些社會流動人口，同樣適用。比如在京滬等一線城市的民間豫劇團、黃梅戲劇團等，在增強目標群體歸屬感方面，發(fā)揮了顯著作用。

3.成就了藝術全產業(yè)鏈的創(chuàng)新發(fā)展

發(fā)展民營劇團有助于推動舞臺藝術全產業(yè)鏈發(fā)展。上下游產業(yè)鏈的完善和發(fā)展是文化產業(yè)繁榮發(fā)展的標志，民營劇團在這方面走在了前面。如民營演出單位聚橙網形成了演出制作、演出票務、劇院運營并行的完整產業(yè)鏈。哲騰文化將“院線”概念植入戲劇運營中，專注戲劇投資、制作及運營推廣，運營了60余部舞臺劇作品。開心麻花、至樂匯由戲劇IP孵化制作的電影《夏洛特煩惱》《驢得水》等取得了票房和口碑的雙豐收。由文學IP孵化推出的舞臺劇《盜墓筆記》和《三體》系列，也由民營劇團運作，引發(fā)觀劇熱潮。隨著制作人機制在國內引入和成熟，在民營劇團的參與和推動之下，產品思維和品牌意識越來越引起重視，舞臺藝術全產業(yè)鏈及后產品開發(fā)成為發(fā)展趨勢。

特色小鎮(zhèn)建設是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要載體，立足新發(fā)展理念的特色小鎮(zhèn)建設，關鍵就是要避免雷同化、粗放式建設理念，找準特色。根植本土文化的戲曲、曲藝、皮影等民營劇團完全能夠發(fā)揮優(yōu)勢，通過挖掘本土特色，結合旅游演藝等資源，配合政府打造特色小鎮(zhèn)。正如北京大學陳平原教授所講，相對于過去常提的“文化搭臺，經濟唱戲”，今天我們更應該呼吁“經濟搭臺，文化唱戲”，多從社會效益的角度考量，增強人民幸福感，推動經濟轉型升級。在文化惠民過程中，民營劇團可以發(fā)揮更大作用，通過政府購買服務，送演出下鄉(xiāng)村進社區(qū)。

但很多民營劇團尤其基層民營劇團仍面臨諸多困境，比如資金短缺、市場萎縮、人才流失等。受新冠肺炎疫情沖擊，較長時間不能演出，人才與資金問題突出。這需要國家資助扶持，給予這些新文藝組織、新文藝群體更多的關心呵護，幫助他們在解決生存壓力的基礎上，堅守藝術情懷，推動理想與生活的融合。

(作者：陳光宇，系中國文聯(lián)文藝研修院副院長)