中國長絲織造協會/夏煥賈慧瑩

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年。為了解行業生產經營情況、面臨問題及發展動向，精準做好協會服務工作，3月上旬，中國長絲織造協會一行在王加毅會長的帶領下，對福建省廈門市、晉江市，河南省淮濱縣、固始縣，江蘇省泗陽縣、沭陽縣、淮安市洪澤區、盛澤鎮、平望鎮，浙江省王江涇鎮、長興縣等產業集聚區和重點企業進行了走訪調研。調研結果如下：

(相關資料圖)

一、產業集群緊扣高質量發展主題，大力推動產業健康發展

本次調研，我協會走訪了十余個產業集群，結果顯示，提質升級已成為各產業集群共識。各地政府緊扣二十大“高質量”發展主題，對當地長絲織造產業提出了新要求。

根據地方發展特色和具體情況，各地區制定了長絲織造產業的發展方向和目標，總結來看，以下幾點表現突出：

1、緊抓實體經濟，堅決鼓勵、支持長絲織造產業發展

調研過程中，多地指出，長絲織造是地方實體產業的重要組成部分，不僅為人們的美好穿衣需求提供了重要支撐，還為當地經濟發展、人才聚集、社會繁榮、就業穩定等貢獻了重要力量，更是重要的富民產業之一，對長絲織造產業的社會貢獻率給予了積極的肯定。他們都表示，接下來，要以長絲織造產業為重要抓手，堅決鼓勵、支持、促進實體經濟的發展。

2、緊扣高質量主題，推動存量提質升級，鼓勵增量高水平發展

化纖長絲織造產業集群規模、發展時間和水平各不相同，但此次調研顯示，各地政府和有關部門對產業發展的總體要求都圍繞高質量展開。多地政府明確指出，現有企業要在產品創新、技術改造、設備更新上下功夫，并強調會做好扶大、扶強、扶優、扶精工作，為其他企業樹立榜樣；新進企業整體要具有較高的水平，如設備配置精良、產品附加值高、管理水平高等。總體來說，從政府層面對產業提出升級的要求，有利于整個行業技術水平、管理水平和產品檔次的提高，有利于全行業的高質量發展，也是地區發展長絲織造產業的正確方向。

3、重視高端紡織園區的打造，為產業發展營造良好環境，提高資源的共享和協同效率

園區已經成為產業高質量發展的重要載體，調研過程中，各長絲織造產業集群也都十分重視高端園區的建設。目前，有部分集群的園區建設已經完成，雖然不同地區的園區各有特點，但都在為企業營造良好的生產環境、方便統一管理、節約資源和消耗、降低成本等方面發揮了重要作用。還有部分集群有計劃或正在做產業園區規劃，他們分別以打造“特色紡織產業園區”、“生態紡織產業園區”、“智慧紡織產業園區”等為目標，積極致力于高端產業園區建設，希望為入駐企業提供良好的環境，也吸引更多優質企業入園。

二、企業敏銳洞察行業趨勢，積極探索發展新動能

高質量發展背景下，高標準產品、高水平技術、高端化設備、高影響力品牌等成為行業發展必然趨勢。協會一行走訪了各集群重點企業，幾乎所有企業都表示，社會快速進步，國際形勢不斷變化，國內消費結構不斷優化，企業如果止步不前，必將被淘汰，因此各企業都在積極探索發展新動能。

1、重視品牌建設，積極打造品牌影響力

提到服裝品牌，消費者總是如數家珍，但長絲織物作為服裝的重要載體，其品牌卻鮮有人知。正是由于中端織造產品長期扮演“幕后英雄”的角色，導致長絲織造企業，尤其是一些中小型企業，在以往的發展中多考慮做精產品，但品牌打造意識不夠強。但此次調研顯示，行業大部分企業已經認識到品牌建設的重要性，并將其納入企業近期計劃和長遠發展規劃。還有很多企業，已經在品牌建設上取得了顯著成效。有企業表示，一個好的品牌，代表的是企業強大綜合實力，包括企業管理能力、產品質量、技術水平、人才水平，甚至企業發展的決心等，能讓客戶不僅對產品滿意，更對企業有信心，有利于形成長期、穩定的合作關系。關于如何進一步打造品牌影響力，各企業基于多年發展特點，有不同的思考：有企業想通過精深細分領域產品，以某類產品的專精特來打造行業影響力；有企業在注重產品的同時，也積極通過優質的服務打造品牌影響力，向客戶承諾“產品出售后，全流程保質”；有企業通過提升管理水平、技術水平、研發水平、人才水平等各方面，努力成為客戶心中值得依賴的企業；還有企業表示，品牌建設，除了修煉內功，也需要積極參與地區、國家和行業舉辦的各種活動，全方位展示自己的產品和有關成果，在獲得榮譽的同時，有效提升企業品牌影響力。

2、緊貼消費升級需求，企業積極進行產品研發

中國長絲織造協會自成立以來，就認識到產品創新是行業發展的動力源泉，因此一直積極鼓勵、動員企業重視產品研發。此次協會走訪了數十家企業，大家都表示面對疫情持續影響和后疫情經濟難以快速恢復等各種壓力，企業生存發展十分艱難。但在這種情況下，還是有很多企業實現了逆勢增長，他們無一例外的表示，優秀的產品是困境中發展的主要原因。有些企業自豪的表示，“我們的很多產品市場上只有我們一家能生產，根本不愁賣”。能夠做到產品差異化、特色化、時尚化、舒適化等各長處于一體，有些企業依靠的是對原料的持續開發，有的是源于多年積累的織造經驗，有的是基于對染色后整理等技術的深度研究，還有的是得益于企業產業鏈優勢，能夠上下游配合開發新產品。不論出于何種原因，總體來說，重視產品開發已成為很多企業面對市場需求而進行的主動行為，這極大提升了行業整體產品研發能力，行業產品豐富程度和整體水平邁上新臺階。

3、注重技術創新、設備改造升級和強鏈延鏈，提升產品檔次的同時助力綠色發展

提質升級、綠色低碳已經成為政府和企業的共識，為進一步豐富產品研發方法，提升產品檔次和附加值，同時降低能耗、水耗和原料消耗等，企業積極投入新技術、引進新設備或對原有設備進行改造、置換。調研中發現，有企業將數百臺能耗較高、原料浪費較多的老舊倍捻機置換為新型加彈機，并配備棉型整漿設備，不僅能耗大大降低，也豐富了產品開發原料；有企業為了開發特色產品，專門定制或自行改造設備生產差異化紗線，其產品是研發思路和技術創新結合的產物，很難被模仿；多家企業積極置換了一批新設備，設備本身和配備的開口機構都十分先進，利于產品開發、生產的同時，也更加節能；還有企業為把握產品開發、生產的主動權，積極增上鉤編機、加彈機等紗線深加設備，自己生產各類型的差異紗線，或者有企業再向上延伸產業鏈，進行紡絲，努力將原料端牢牢掌握在自己手中，保證生產效率和產品質量。

三、企業家深耕行業的信心堅定，長絲織造產業發展基礎扎實

三年疫情，很多長絲織造企業艱難中生存，但這并沒有影響他們深耕行業的信心和決心。調研中，所有的企業都表示過去的幾年很難，但所有人都沒有退縮，都在思考如何在逆境中生存，并主動適應形勢變化和政策要求，圍繞“科技、時尚、綠色”苦練內功、提升韌性，做好充分準備，迎接向好行情。如今疫情退去，所有人又在思考，如何在新階段取得更好的發展。多家企業向協會一行分享了他們未來的發展計劃，有企業表示，未來將持續做好設備改進升級，合理優化廠區布局、生活布局，注重提升員工的企業榮譽感，持續探索供應鏈上下游合作新模式等；還有企業表示，除了做好、做精現有產品，還計劃拓展其他產品，并做好加大研發投入、新設備投入的準備，對企業的發展做了新的戰略性規劃。這些都說明了他們深耕長絲織造行業的堅定信念，也讓長絲織造產業的長遠、健康發展有了最有力的保障。

此外，與以往不同，此次走訪發現，行業中的很多二代都表現出子承父業的決心和繼續發揚產業的信心。他們很多從小受到熏陶，有一定的專業和管理基礎，并在積極學習和探索中快速成長，同時作為新生一代，他們在企業管理、公司運營、產品研發、企業發展等方面又有新的思路和想法，新舊思想碰撞出新的火花，為行業發展注入了新的力量。

四、行業發展面臨階段性挑戰，需不斷做好內外優化，確保長絲織造產業持續向好發展

基于自身產業優勢和各企業的努力，目前長絲織造產業的整體發展態勢較好。但面對國際局勢動蕩、后疫情影響持續等各種外因及企業自身存在不足的內因，各產業集群和長絲織造企業在探索、發展的過程中，難免會遇到困難、阻礙，產生一些階段性的問題和困惑。

1、2022年生產經營承壓

2022年是新冠肺炎疫情以來最艱難的一年，超出預期的疫情“倒春寒”和俄烏局勢復雜演變以及原料價格劇烈波動等風險因素，給我國長絲織造行業的穩定恢復帶來了巨大挑戰，經濟運行承壓顯著。在調研走訪過程，有企業反映2022年承受了較大的生產經營壓力，增收不增利。具體來看，企業普遍遭遇了兩次大停工，疊加原料價格大幅波動、電價等生產要素成本上升、回款周期加長等不利因素，利潤空間明顯被壓縮。面對這種情況，可以明顯看出單純的基礎產品、大路貨已走入無限內卷的絕境，唯有產品創新可激發企業活力，幫助企業發展。

2、2023年以來外貿不景氣

在走訪的過程中，大部分企業都表示2023年以來，內銷市場率先恢復，而外貿不僅沒有預想中應有的火爆，還面臨訂單進一步萎縮的情形。關于這一問題，各企業都進行了思考，總結來看，有以下幾方面原因：美聯儲持續加息，導致資金回流；后疫情時期，歐美等國的消費信心暫未恢復；俄烏戰爭持續影響全球消費能力與消費信心；產業轉移；印度等國家齋月，需求不足等。有企業表示，后期該問題應有所緩解，但就全行業來說，很多人認為外貿不景氣將是常態。

面對這種情況，企業認為未來應從以下幾個方面著手，保持競爭力：一是在產品研發上下功夫，開發差異化、功能化和特色化產品，以產品優勢贏得國外市場；二是要重點做好國內客戶的開發，充分發揮內循環作用；三是要繼續堅持開發國外客戶，多走出去，參加國際展會等，不放棄國外市場。

3、知識及信息的互通共享有待加強

本次調研走訪的所有集群，提出的基本方針都是要做好產業提質升級。對于長絲織造行業來說，轉型、提質、升級是長遠發展的必由之路，值得提倡。長絲織造產業是個新興產業，發展速度較傳統紡織快，但長絲織造產業有關知識和訊息在各集群的傳播程不夠及時、有效，有些地方對該產業的了解不夠深入，導致在理解有關政策和執行管理上存在偏差，一定程度上影響了企業運營和發展信心。多地政府表示，希望協會能夠通過出版專業書籍、開展培訓、進行座談、舉辦會議等方式，積極將產業的知識輸送到各集群，幫助他們了解有關知識和信息，更好促進當地長絲織造產業發展。作為長絲織造專業協會，產業的發展我們責無旁貸，今后將加強與各產業集群的聯系，做好長絲織造產業知識等的互通、共享工作，也希望各產業集群積極關注、主動學習，共促產業發展。

4、企業管理及戰略布局等有待深化

企業是產業發展的核心主體，因此，長絲織造產業要想高質量發展，離不開每個企業的健康運行。此次調研，企業整體表現優異，進步很大，但仍有提升空間。其中表現較為突出的有以下幾點：一是中水回用比例問題。走訪過程中發現，為踐行節水精神、節約成本，大多數地區和企業普遍實行中水100%回用，即織造過程中全部使用回用水。但企業沒有認識到，僅補充織造過程中消耗的水量，污水處理中無法去除的鈉、鈣、鎂等離子含量會逐漸升高，進而損壞設備和噴嘴等機配件，影響產品品質。該問題需要企業根據自身情況進行調整。二是原料損耗管理不到位問題。較天然纖維，化纖長絲產量高，價格低，因此企業在生產過程中對各環節的損耗重視不夠。此項管理不到位，不僅影響成本，也在一定程度上影響員工操作規范程度、車間環境等。企業精細化管理，應將此項納入管理范疇，加以規范。三是企業戰略轉移問題。面對東部局部地區資源趨緊，產業發展成本高企等原因，部分企業考慮向新興產業集群地轉移。企業做戰略性規劃和調整，是自身發展的需要，但在這個過程中，一定要充分做好調研，提前布局，尋找適合本企業生產、運營的最佳地區，確保能長遠發展。

此次調研，協會一行充分了解了行業重點集群產業的發展情況，雖然行業面臨外部各種不確定和內部提質升級的壓力，但各企業整體表現出較強的韌性，大家表示壓力就是動力，挑戰伴隨機遇，未來將堅守行業，做好企業，為人民美好生活提供堅實保障，為提升產業國際競爭力貢獻力量。

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