隨著大量的“Z世代”進入職場,越來越多的聲音開始倡導以Z世代員工的需求和偏好為導向,進行管理方式的迭代甚至變革。由于生活環境的不同,每一代人之間存在顯著的代際差異,新生代的職場人與上一代的職場人之間在思維方式、生活觀念和職業觀念等方面都存在明顯不同,因此倡導新的管理方式也是一種合理的職場訴求。然而細究起來,其中隱含了一系列需要研究驗證的核心問題 :Z世代應該如何定義?
(資料圖片僅供參考)
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