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本文轉自：人民日報客戶端
“電瓶車進樓道充電，不僅妨礙通行，還存在著危險隱患。”“垃圾分類管理混亂，希望物業和社區能夠協調解決。”近日，在瀾溪社區的“紅色議事廳”，10多位居民正在為社區治理問題出謀劃策。蘇州市吳江高新區（盛澤鎮）把黨組織“下沉”到戶到人，零距離、精準化服務社區百姓，持續提升黨組織服務群眾的水平，用黨建“微治理”串起百姓“微幸福”。
去年8月，吳江高新區（盛澤鎮）主動適應城市發展需要，在原有的社區基礎上劃小服務單元，成立了瀾溪社區、清溪社區、西白漾社區、東方社區4個新建社區。瀾溪社區轄區內有7個小區、居民超1.2萬人，為及時化解居民煩心事、操心事、困難事，社區積極打造“紅色物業”，設立“紅色議事廳”。“紅色議事廳”由社區黨組織牽頭、小區業委會的黨員帶頭，定期召集各小區樓道長這些“社區能人”，以樓幢為單位匯集小區問題，再由社區黨組織牽頭與業委會、物業共同協商解決居民矛盾，打破原先遇事就找物業經理的固有模式，最大限度把社區工作力量下沉到管轄小區，組建“社區工作人員+物業管理人員+紅色樓道長”三位一體的網格工作管理機制，全面調動社區力量參與專項整治、垃圾分類、矛盾調解等工作。
在疏通為民服務“最后100米”的具體實踐中，清溪社區找準居民需求“小切口”，將精細化定制服務送到居民“家門口”，將原本的“15分鐘服務圈”逐步縮小為“5分鐘服務圈”,形成一個集宣傳展示、教育培訓、便民服務、居民議事等功能于一體的綜合性服務陣地。西白漾社區則推出兩張清單，一張是居民群眾的“需求清單”，另一張是社區可爭取到的“資源清單”，以此為群眾辦實事、辦好事。
吳江高新區（盛澤鎮）相關部門負責人介紹，通過選優配強“海棠先鋒”隊伍、持續賦能“紅色物業”微陣地、打造“5分鐘”服務圈等舉措，黨在城市基層的組織基礎不斷夯實，群眾獲得感不斷提升，新建社區正成為成為居民們組織有力、生活有質、治理有效、和諧有序的幸福共同體。
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