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當前，數字技術愈發成熟，消費者對數字化金融服務的要求不斷提升。加速深化數字化轉型，助推構建數字化金融發展新格局，打造經濟高質量發展新引擎，已成為金融行業發展的一道“必答題”。
作為數字經濟的金融生力軍，蘇銀凱基消費金融有限公司（以下簡稱“蘇銀消金”）積極落實國家建設“數字中國”戰略部署，于近日發布自主設計搭建的“靈犀數字社區”。以推進數據、用戶、應用三者之間的融合聯動為目標，“靈犀數字社區”將數字化思維貫穿于數據標準化應用與共享、用戶智慧化管理與治理、應用系統化實施與普及全鏈條，對強化數字化風控能力與核心技術、提高數據管理與應用效率具有重要作用，有助于提升數字金融服務效率。
以數據為資產 實現全域整合化
蘇銀消金在“靈犀數字社區”中打造數據產品中心，全量探索內部及外部數源，保障數據供給豐富穩定。當前，“靈犀數字社區”日度新增數據量約500G，為風控決策、模型開發提供了強力的數據支撐，也為數字化建設奠定了牢固基石。
在擴大數據供給量的同時，蘇銀消金還積極整合現有數據資產，將數據繪制成資產地圖，并積極推進事件域、財務域、產品域、公共域、協議域、營銷域、當事人域、外數域八大域數據的標準化建設。截至目前，“靈犀數字社區”日均運行數據處理任務3300個，累計輸出數據表2140張，管理數據總量超50TB，為蘇銀消金全面推進數字化能力建設提供了強勁動能。
以數字風控為導向 實現價值導向化
蘇銀消金注重提升數字風控核心能力，在“靈犀數字社區”中培養自身整合指標管理、變量衍生構建、自營客戶查詢、監控預警等相關能力10余項，同時構建貸前、貸中、貸后全場景風險模型，以數據驅動業務決策。
蘇銀消金還積極構建客戶生命周期價值管理體系，深入挖掘客戶消費、教育、行為、征信等多維度信息，搭建客戶全生命周期模型，累計衍生變量26094個，優化迭代經營策略，顯著提高了決策的精準性與業務的數智化水平。
以敏態為載體 實現組織智慧化
為更好建立協同機制，實現組織智慧化管理，蘇銀消金以敏捷開發管理模式為載體，利用“靈犀數字社區”將各生產單位進行有機聯接，并成立數字化驅動專項團隊，在內部推行穩態與敏態相結合的工作模式，在提高工作效率、優化工作流程的同時，不斷釋放敏態工作模式與數字化融合的新效能，推進構建前瞻、融合、鏈接的數字生態。目前，蘇銀消金已形成N個數源、1個數據研發團隊、1個風險數據團隊、4個風險業務團隊的“N+1+1+4”有機業態。
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