中國江蘇網訊 最新統計數據顯示，徐礦集團今年一季度實現“開門紅”，各項指標好于預期：生產原煤841萬噸、甲醇21萬噸，發電21億度;實現利潤2.78億元，同比增長32%;上繳稅費9.39億元，同比增加1.87億元，增幅24.87%。

徐礦集團黨委書記、董事長馮興振說，近兩年來，徐礦面對資源枯竭、發展不前、負擔沉重等困境，確立了以煤電化為主體產業、以盤活存量資源和無形資源為兩翼支撐的“一體兩翼”戰略總布局，以滿懷對黨的忠誠舉旗定向，以滿眼都是資源的理念經營企業，以滿滿正能量凝聚人心，以滿眼都是人才的理念選人用人育人，以滿腔家國情懷造福職工，著力答好“現實三問”，初步走出了艱難困境，企業從穩下來走出來向好起來強起來穩健邁進。

礦關了，人怎么辦?

服務外包安置職工近萬人

近日，徐礦集團旗下龐莊礦成功簽訂山西平朔蘆家窯煤礦服務外包二期合同，合同期限為10年，預計可開采煤炭3000萬噸。

這是徐礦推進服務外包產業簽下的又一大單。

自2015年以來，因煤炭資源枯竭，徐礦集團在徐州礦區共有6對礦井關閉、790萬噸產能退出，涉及職工2.1萬人。礦關了，人怎么辦?隨著一對對礦井的陸續關閉，這個問題一度成為徐礦集團亟需解答的“現實之問”。

礦雖然關了，但品牌還在，技術還在，管理經驗還在。徐礦集團決策層決定，充分發揮百年徐礦的品牌、技術、人才等優勢，把包袱變成財富，大力開展以技術和管理為主的服務外包產業，加快推進徐礦向能源綜合服務商邁進。

6對關閉礦井全部走出去發展服務外包產業，隨著一個個服務外包項目的開展，“礦關了人怎么辦”的現實之問，終于有了切實的答案：目前，徐礦集團擁有境內外煤礦服務外包和電力維運項目29個，安置職工近萬人，年生產煤炭近2500萬噸。2018年服務外包收入達15.8億元，近1/3的托管礦井通過國家一級安全生產標準化驗收，成為高質量發展的新經濟增長極。

“服務外包不但解決了‘礦關了人怎么辦’問題，還打出了徐礦的品牌。”徐礦集團服務外包管理辦公室相關負責人介紹，龐莊礦托管的山西朔州蘆家窯煤礦從當初年產30萬噸的小煤窯發展成年產150萬噸的現代化礦井，被中煤協會評為“特級安全高效礦井”。

除國內富煤省區，徐礦服務外包的腳步還邁向“一帶一路”沿線國家。繼成功拿下孟加拉國2.6億美元煤礦外包項目后，去年7月又順利成功簽訂總價7800萬美元的土耳其波亞克煤礦項目，目前，第一批隊伍已進駐項目部。

人走了，廢棄礦井怎么辦?

盤活資源變采煤跡地為金山銀山

去年以來，華為、電信、移動、聯通等公司陸續入駐徐礦集團淮海大數據中心，相關網絡設備正在安裝調試。近期，數據中心首批模塊啟動運行，未來建成淮海經濟區的智慧“中樞”。

淮海大數據項目利用關閉礦井后的閑置土地建設，目前一期工程已建成可容納3000余機柜的新型數據中心，主要向徐州市及淮海經濟區提供數據存儲、災備、計算、分析等信息化服務。

礦關了、人走了，采煤跡地怎么辦?淮海大數據項目很好解答了徐礦轉型中的又一“現實之問”。

2017年6月，國務院正式批復徐州市城市總體規劃，明確了徐州淮海經濟區中心城市的定位。徐礦集團搶抓這一戰略機遇，主動融入地方發展，盤活土地、采煤塌陷地、鐵路、電網等存量資源，努力把衰敗的采煤跡地變成綠水青山金山銀山。

在這一戰略思想的指導下，近年來，徐礦集團與徐州市及徐州經濟技術開發區、賈汪區、泉山區、沛縣等市縣合作，開展生態修復、土地整理、采煤塌陷地治理等，建設潘安湖、九里湖、安國湖三大濕地，把采煤塌陷地變成綠水青山，成為生態建設新亮點。

目前，徐礦集團與地方政府合作的項目正在快速推進。潘安湖生態旅游小鎮項目規劃已完成;與徐州市經濟開發區合作的郵政分揀中心已入駐華東機械公司……一個又一個合作項目，正在演繹著“化腐朽為神奇”的新傳奇。

徐礦集團在徐州形成的采煤塌陷區共計24.2萬畝，按照宜景則景、宜居則居、宜商則商的原則，徐礦累計投入生態治理和村莊搬遷資金42.47億元，參與建設濕地公園、水源涵養區和新農村特色小鎮，礦區綠化覆蓋率達到46%，為衰老礦區轉型提供了“徐礦樣本”。

煤沒了，能源咋供應?

布局“六大基地”保障能源安全

繼去年天山公司年產能由400萬噸核增到750萬噸、成為新疆最大的井工煤礦，錫盟煤電一體化項目在國家能源局評優中排在首位后，日前，徐礦集團新疆能源基地又傳來喜訊，位于北疆的賽爾能源公司紅山煤礦項目通過國家能源局項目核準。紅山礦作為賽爾能源公司三礦接續礦井，是徐礦集團布局“六大能源”基地、推進北疆煤電一體化的關鍵支撐，其設計產能為300萬噸/年。

江蘇是經濟強省、能源需求大省，能源對外依存度高，而徐礦是江蘇唯一的省屬能源實體企業，歷史上為服務江蘇能源保障立下汗馬功勞。伴隨著煤炭資源的逐漸枯竭，一個更大的“現實之問”擺在徐礦人面前：煤沒了，江蘇的能源安全如何保障?

“這個‘現實之問’，不僅關乎全省能源安全，更關乎徐礦的生死存亡。”徐礦集團有關負責人介紹，為保障江蘇能源供應，開啟新的高質量發展空間，徐礦集團根據“一體兩翼”發展戰略要求，聚焦核心主業，放眼全國能源大基地和“一帶一路”沿線國家，布局和建設“蒙電送蘇”“陜電送蘇”“晉焦入蘇”、新疆煤電一體化、“一帶一路”能源服務和“省內清潔能源”“六大能源基地”，打造省際能源合作平臺，加快建設國際化特大型省屬能源集團，為江蘇能源安全提供“徐礦保障”。

經過不懈努力，“六大能源基地”逐步形成煤炭產能5000萬噸/年、電力裝機容量2000萬千瓦、焦炭入蘇1000萬噸/年，成為江蘇能源安全保障的主力軍。

通訊員 趙 剛 王 瑾

記者 李先昭