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“藍橋名苑小區于2009年至2011年分4次交付，由于是經濟適用房且房屋使用年限已超十余年，房屋漏水問題甚為嚴重，居民對此反響強烈，小區內矛盾糾紛不斷?！彼{橋社區新任黨總支書記邵世敬說，“如何快速進入工作狀態，破解社區治理難題成為了當務之急”。為了盡快推動問題解決，邵書記向街道聯社領導、業務條線需求支撐，向街道其他村社老支書求教解決路徑，在多方合力下，藍橋名苑原開發商已投入資金50余萬元，三期維修已完成95%，得到了居民群眾廣泛好評。
面對同樣問題的新任村社書記不在少數，為回應新生代村社書記的成長需求，從根本上解決村社班子能力不足、梯隊不穩的問題，上城區聚焦問題導向，以九堡街道為試點，開展“頭雁領陣”金牌書記工作室暨社區治理專家團項目。
前期，九堡街道深入挖掘金牌導師領銜專家團，匯聚市域內不同村社類型的5位明星書記擔任金牌導師。和社會工作高校老師、社區治理相關職能部門、律師團隊組建“本土化+專業化”的社區治理專家團，目前共有12位專家導師。同時，開展了兩次預熱活動，組織老村社書記前往金牌書記唐國標治理的塘棲村、組織城市社區書記前往金牌書記張愛民治理過的翠苑一區社區，進行深度學習交流，為后續小組學習奠定了基礎。
6月26日上午，在“九和魅”幸福鄰里坊，舉辦項目啟動儀式。杭州市民政局基層政權與社區治理處（社會工作處）處長吳強和上城區區委組織部副部長、兩新工委書記朱惠強為“頭雁領陣”金牌書記工作室揭牌，標志著項目正式拉開帷幕。啟動儀式上，還為項目合作單位浙江新時代社區治理和服務創新研究院、社區治理專家團分別頒發了聘書。邀請李晟律師為參訓學員授開班第一課：“新機遇，新挑戰”——《民法典》實施后的社區治理探析。
后續，將按村社類型分3個團輔小組，每周交流、每月團輔，循環運用“專家號脈+靶向指導”模式，在橫向政策指導和縱向業務指導上，開展“資源聯動+陪伴指導”。通過“形傳行動、心傳經驗、神傳精神”三傳模式，指導村社書記構建有辨識度的思想體系，提煉科學的社區治理方案，打造有特色的社區治理樣板。
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