筆者曾在德國進行為期三周的培訓，了解了德國的創業載體、創業活動和支持創業的政策措施等，從中發現德國有多種措施和途徑幫助人們自主創業，下面筆者圍繞孵化機構來談談德國支持科技創業的一些做法。
在創業孵化方面，漢諾威經濟發展促進公司（以下簡稱漢諾威促進公司）的一個做法是實施創業種子加速計劃，幫助創業團隊在100天之內對其創業構想進行強化培育，通過培訓、指導、資助等使創業種子加快成熟，并免費為創業團隊提供辦公場所，資助金額為10萬歐元，協助創業團隊爭取投資基金。
一旦創業項目得到投資機構投資的，就可以成立創業公司。其中，漢諾威促進公司投入的10萬歐元在創業公司成立后算作股份。如果項目沒有融到資金，沒有成立創業企業，漢諾威促進公司投入的10萬歐元不再追回。到目前為止，漢諾威促進公司以這種方式成立的18家創業公司中，其中一家已經倒閉，一家企業已經成功賣出去了。
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漢諾威促進公司設立的投資基金對初創企業投資但不控股，即股權占比不高于49%，單個企業的投資金額不高于1500萬歐元，最低為2.5萬歐元。在漢諾威促進公司已投資34家創業企業中，投資總額2800萬歐元，其中6家被確認為失敗，所投企業的目前市值為3200萬歐元，因此總體還是盈利的。
漢諾威促進公司還通過舉辦活動、講座、申請政府資金等支持中小企業發展。對于成功獲得政府資助的，在服務協議中約定要抽取一些費用作為該公司的支出，并納入中小企業的預算。不過，政府資助項目不允許第三方機構收取費用，因此該筆服務是由企業支付的。
下薩克森州創新中心的主業是戰略咨詢，但為科技創業提供咨詢、輔導服務也是其一項職能。該中心為科學家創業、為博士和研究員發展自己的事業提供咨詢，并給予資金資助，陪伴創業企業的成長。該中心認為，創業一般經歷企業創立、獲得資金支持、入駐、國際化和建立網絡五個階段。
下薩克森州創新中心的教授、研究員只要向經濟部、教研部申請，得到批準后可以進行兼職工作或者兼職創辦企業，但不可以從事其職責范圍內的創業或兼職工作，以免發生利益沖突。
慕尼黑工業大學企業家中心由慕尼黑工業大學與寶馬合資建立，設有企業家研究所、創客空間、創業加速器等機構。企業家中心還設立創業課程，每年有超過3000名學生接受創業培訓；每年有超過200個初創企業和技術項目進行孵化或預孵化；每年有超過50家創業企業在加速器里成長發展，并創造了超過1000個新的工作崗位；每年創業企業至少可得到2億歐元的資助。
這些年來，慕尼黑工業大學企業家中心通過與大企業合作，形成良好的創業生態，現有100個左右的大企業成為其合作伙伴，為創業企業提供咨詢服務。創客空間里配備了高技術成型車間，向學生、創業企業、創新者、工藝師、業余愛好者開放。
筆者發現德國大學生創業過程大致如下：在接受創業培訓的學生中，先形成商業計劃書，從無到有形成創業點子，在討論班里進行充分的討論，使點子不斷成熟，成為創業項目；創業學生動手制造，做出原型來，與投資商進行深入研討，再對創業項目進行分析、判斷，使之不斷完善。據了解，慕尼黑市在當地政府的協調和支持下，每所大學都建立了創新中心、共享辦公空間。
西門子公司與高校、創業公司建立有廣泛的合作，并于2016年12月設立了獨立的創新業務部門next47（企業內部孵化器），該機構在慕尼黑、帕羅奧圖、伯克利、波士頓、特拉維夫、北京和上海等地設立了辦事處，在全球范圍內尋找創新科技，重點放在人工智能、機器人、自動化機器、物聯網、數據智能、網絡安全、3D打印制造業、VR/AR等領域。
在資金方面，Next47旗下管理了10億歐元的資金，用于投資和扶持創新型企業；在創造方面，Next47扮演一個積極促進的角色，將成長概念進行量化，充分利用西門子的資源促進創新型企業快速成長；在孵化方面，Next47實行獨立運營，面向創業者和初創企業提供投資、輔導和咨詢服務，以及西門子專家經驗和技術支持，既充分利用西門子的全球資源幫助初創企業進入全球市場，提供更多的跨行業合作機會，又可擺脫大公司的官僚作風，卸去大公司包袱。
據了解，Next47管理總額20億歐元的創業投資基金，每年從100個創業公司中，通過路演，篩選3個企業進行投資，以開發下一代創新產品。
盡管各種類型的創業孵化機構雖然定位有所不同，使命與職能不盡相同，但又有以下共同點：一是對創業有深入的認識，并按照創業過程設計并舉辦相關創業活動；二是對有志于創業的人，從提出創意到形成創業種子、孵化創業種子再到融資、創辦企業等全過程，都提供指導、咨詢和促進的全方位服務；三是注重與大企業、投資機構、高校、科研機構等合作，形成良好的創業生態；四是幫助創業者或創業企業對接投資機構，使投資機構參與到創業項目完善、創業企業創辦的過程中。
（作者系上海市科學學研究所副所長）
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